ソニー、CEOの浪費にも関わらずBungieで人員削減

バンジーは大規模なレイオフに伴う事業再編を進めており、ソニー・インタラクティブエンタテインメントへの統合を強化しています。本レポートでは、従業員の反応、経営陣の支出をめぐる論争、そして有名スタジオの今後について取り上げます。

経済的逆境の中、バンジーが大規模レイオフを発表

ピート・パーソンズCEOが人員削減を表明

バンジーのピート・パーソンズCEOは最近、コスト上昇、業界の変革、そして継続的な経済的圧力により、大規模な組織変更が行われることを明らかにしました。この再編では220の役職が削除され、これは全従業員の約17％に相当し、中核プロジェクトである『Destiny』と『Marathon』にリソースを集中させる取り組みの一環です。

発表文では、この削減が上級管理職を含む組織の全レベルに影響を与えると説明されました。パーソンズは、退職する従業員に対して、退職金、ボーナス、継続的な医療保険給付を含むサポートパッケージを提供することを約束しました。

この発表は、複数のグローバルフランチャイズを同時に展開するというバンジーの5ヵ年戦略に続くもので、育成プロジェクト全体での拡大過剰と財務不安定を招きました。緩和策を試みたにも関わらず、事業を安定させるためにはレイオフがやむを得ない状況となりました。

パーソンズは、残された850名の従業員で質の高い体験への取り組みを継続するとともに、影響を受けたスタッフの移行期間を支援することを強調して結びました。

プレイステーション・スタジオ配下での組織再編

ソニー傘下のこのスタジオは、プレイステーション・スタジオとの統合を深める中で、自律性が低下しています。2022年のソニーによる買収では、業績目標を満たすことを条件に運営上の独立性が保証されていましたが、達成できなかった基準値が構造変更の引き金となりました。

SIEのハーメン・フルストCEOが、徐々に監督責任を引き継ぐことになります。この移行には、155の役職を今後数四半期にわたってSIEに移管することが含まれており、これは規模縮小しながらも専門知識を維持することを目的とした、バンジー主導の決定です。

特筆すべきは、育成プロジェクトの1つであるオリジナルのSF/ファンタジーアクションタイトルが、プレイステーション・スタジオ配下の独立したスタジオになることです。この再編は、2007年のマイクロソフトからの独立以来維持してきたバンジーの「独立系開発者」としての立場からの転換を意味します。

従業員の反応と業界の対応

この発表は、ソーシャルメディア上で現役および元従業員からの大きな反発を引き起こしました。

『Destiny 2』のコミュニティリード、ディラン・ガフナーはこのレイオフを「許しがたい」と烙印を押し、第一線の才能を失ったことを嘆くとともに、責任の所在の誤りを批判しました。テクニカルUXデザイナーのアシュ・ドゥオンは、リーダーシップからの称賛と、重要な要員に影響を与えるレイオフ決定との矛盾を指摘しました。

批判はパーソンズCEOに直接向けられ、元ソーシャルメディアリードのグリフィン・ベネットは「ピートは冗談だ」と述べ、元コミュニティマネージャーのリアナ・ルパートもリーダーシップの変更を求めて同調しました。著名なDestinyクリエイターのMyNameIsByfは、経営陣の決定を無謀で損害を与えるものだとして批判しました。

経営陣の支出をめぐる論争

パーソンズは、2022年後半以降、過去のレイオフ前後を含め、総額230万ドル以上を高級車に費やしたと報じられています。最近の購入には以下が含まれます：

• 91,500ドル：1961年式シボレー・コルベット（レイオフ2ヶ月前）
• 205,000ドル：1967年式ジャガー・XKEシリーズI（2022年12月）
• 201,000ドル：1971年式ポルシェ・911S（2023年11月）

元コミュニティマネージャーのサム・バートリーは、パーソンズの行動を公に批判しました：「私をレイオフするたった2日前に、あなたは新しい車を見に来ないかと私を誘った」。注目すべきは、人員削減が行われたにも関わらず、経営陣の報酬削減は検討されなかったと報告されている点です。

この支出パターンは、パーソンズが財政的制約について述べた声明と対照をなしており、優先順位や個人支出と会社の支出に関する疑問を投げかけています。