索尼互動娛樂 (SIE) 首席執行官 Hermen Hulst 和 Astro Bot 遊戲總監 Nicolas Doucet 最近討論了該遊戲對 PlayStation 未來的重要性,揭示了向更適合家庭的方式的戰略轉變。 他們在 PlayStation 播客上分享的評論揭示了 PlayStation 在遊戲行業不斷發展的戰略。
Astro Bot:PlayStation 家庭友好擴展的關鍵
對於 Team Asobi(索尼旗下工作室)的 Doucet 來說,Astro Bot 的目標始終是覆蓋更廣泛的受眾。該團隊將 Astro 設想為旗艦角色,與 PlayStation 的成熟係列相媲美,旨在占領“所有年齡段”市場。 Doucet 的目標是讓每個人都能使用 Astro Bot,從經驗豐富的遊戲玩家到第一次體驗電子遊戲的孩子。 他強調創造快樂體驗的重要性,旨在引發微笑和笑聲。
Doucet 將 Astro Bot 描述為一款“回歸基礎”的遊戲,優先考慮引人入勝的遊戲玩法而不是複雜的敘事。 重點是創造自始至終始終如一的愉快體驗。團隊優先考慮放鬆和樂趣,旨在創造一款讓玩家微笑甚至開懷大笑的遊戲。
Hulst 強調了拓展多元化遊戲類型的重要性,強調了家庭市場對於 PlayStation Studio 的重要性。他讚揚 Team Asobi 創造了一款可以與最好的平台遊戲相媲美的遊戲,並強調 Astro Bot 適合所有年齡段和技能水平的玩家。
Hulst 認為 Astro Bot 是 PlayStation 戰略的基石,並稱其在數百萬台 PlayStation 5 遊戲機上的預安裝是遊戲成功的重要啟動平台。他認為它不僅是一款成功的遊戲本身,而且也是 PlayStation 在單人遊戲領域的創新和傳承的象征。
索尼需要更多原創IP
播客還談到了索尼更廣泛的戰略,承認需要開發更多原創知識產權 (IP)。 首席執行官吉田憲一郎在最近接受《金融時報》采訪時強調了這一缺陷,強調需要從頭開始創建更多知識產權。 正如金融分析師阿圖爾·戈亞爾 (Atul Goyal) 指出的那樣,這一戰略轉變被視為成為一家完全整合的媒體公司的自然進程。 最近短暫的 Concord 項目進一步強調了這一需求。
第一人稱射擊遊戲《Concord》在受到壓倒性負麵評價和銷量不佳後突然關閉,可以作為 IP 開發挑戰的一個案例研究。 雖然索尼和開發商 Firewalk 正在探索 Concord 的選擇,但這一事件凸顯了索尼重新關注原創 IP 創作的重要性。