Sony предлагает инклюзивные игры с помощью Astro Bot, ориентированного на семейный отдых

Генеральный директор Sony Interactive Entertainment (SIE) Хермен Хюльст и директор игры Astro Bot Николя Дусе недавно обсудили значение игры для будущего PlayStation, продемонстрировав стратегический сдвиг в сторону более ориентированного на семейный подход. Их комментарии, опубликованные в подкасте PlayStation, проливают свет на развивающуюся стратегию PlayStation в игровой индустрии.

Astro Bot: ключ к семейному расширению PlayStation

Для Дусе из команды Asobi (студии, принадлежащей Sony), Astro Bot всегда стремился охватить более широкую аудиторию. Команда рассматривала Астро как флагманского персонажа, сравнимого с признанными франшизами PlayStation, стремящегося захватить рынок «всех возрастов». Цель Дусе — сделать Astro Bot доступным для всех: от опытных геймеров до детей, впервые знакомящихся с видеоигрой. Он подчеркивает важность создания радостного опыта, призванного вызывать улыбки и смех.

Дусе описывает Astro Bot как игру, возвращающую к основам, в которой увлекательный игровой процесс отдается предпочтение перед сложным повествованием. Основное внимание уделяется созданию неизменно приятного опыта от начала до конца. Команда отдала приоритет отдыху и веселью, стремясь создать игру, которая заставит игроков улыбаться и даже смеяться.

Хюльст подчеркнул важность расширения разнообразия жанров, подчеркнув важность семейного рынка для PlayStation Studios. Он похвалил команду Asobi за создание игры, которая может конкурировать с лучшими платформерами, подчеркнув доступность Astro Bot для игроков всех возрастов и уровней навыков.

Хюльст считает Astro Bot краеугольным камнем стратегии PlayStation, ссылаясь на его предварительную установку на миллионы консолей PlayStation 5 как на важную стартовую площадку для успеха игры. Он рассматривает ее не только как самостоятельную успешную игру, но и как символ инноваций и наследия PlayStation в области одиночных игр.

Sony нужно больше оригинальных IP-адресов

Подкаст также затронул более широкую стратегию Sony, признав необходимость развития более оригинальной интеллектуальной собственности (ИС). Генеральный директор Кенитиро Ёсида в недавнем интервью Financial Times подчеркнул этот недостаток, подчеркнув необходимость создания большего количества IP-адресов с нуля. Как отметил финансовый аналитик Атул Гоял, этот стратегический сдвиг рассматривается как естественный прогресс на пути к превращению в полностью интегрированную медиакомпанию. Недавний, недолговечный проект Concord еще раз подчеркивает эту необходимость.

Внезапное закрытие шутера от первого лица Concord из-за крайне негативных отзывов и плохих продаж служит примером проблем развития интеллектуальной собственности. Пока Sony и разработчик Firewalk изучают варианты Concord, этот инцидент подчеркивает важность возобновления внимания Sony к созданию оригинальной интеллектуальной собственности.