Sony adopta los juegos inclusivos con el atractivo familiar de Astro Bot

El director ejecutivo de Sony Interactive Entertainment (SIE), Hermen Hulst, y el director del juego Astro Bot, Nicolas Doucet, discutieron recientemente la importancia del juego para el futuro de PlayStation, revelando un cambio estratégico hacia un enfoque más familiar. Sus comentarios, compartidos en el podcast de PlayStation, arrojan luz sobre la evolución de la estrategia de PlayStation dentro de la industria del juego.

Astro Bot: una clave para la expansión familiar de PlayStation

Para Doucet, del Team Asobi (un estudio propiedad de Sony), la ambición de Astro Bot siempre ha sido llegar a un público más amplio. El equipo imaginó a Astro como un personaje emblemático, comparable a las franquicias establecidas de PlayStation, con el objetivo de capturar el mercado "para todas las edades". El objetivo de Doucet es hacer que Astro Bot sea accesible para todos, desde jugadores experimentados hasta niños que experimentan su primer videojuego. Destaca la importancia de crear una experiencia alegre, diseñada para provocar sonrisas y risas.

Doucet describe Astro Bot como un título de "vuelta a lo básico", que prioriza una jugabilidad atractiva sobre narrativas complejas. La atención se centra en crear una experiencia agradable y constante de principio a fin. El equipo priorizó la relajación y la diversión, con el objetivo de crear un juego que haga sonreír e incluso reír a los jugadores.

Hulst subrayó la importancia de expandirse a diversos géneros, destacando la importancia del mercado familiar para PlayStation Studios. Elogió al equipo Asobi por crear un juego que rivaliza con los mejores juegos de plataformas, enfatizando la accesibilidad de Astro Bot para jugadores de todas las edades y niveles.

Hulst considera que Astro Bot es una piedra angular de la estrategia de PlayStation y cita su preinstalación en millones de consolas PlayStation 5 como una importante plataforma de lanzamiento para el éxito del juego. Lo ve no solo como un título exitoso por derecho propio, sino también como un símbolo de la innovación y el legado de PlayStation en los juegos para un jugador.

La necesidad de Sony de disponer de más IP originales

El podcast también abordó la estrategia más amplia de Sony, reconociendo la necesidad de desarrollar más propiedad intelectual (PI) original. El director ejecutivo Kenichiro Yoshida, en una entrevista reciente del Financial Times, destacó esta deficiencia y enfatizó la necesidad de crear más IP desde cero. Este cambio estratégico se considera una progresión natural hacia convertirse en una empresa de medios totalmente integrada, como señaló el analista financiero Atul Goyal. El reciente y efímero proyecto Concord subraya aún más esta necesidad.

El cierre abrupto del juego de disparos en primera persona Concord, luego de críticas abrumadoramente negativas y bajas ventas, sirve como un estudio de caso sobre los desafíos del desarrollo de la propiedad intelectual. Mientras Sony y el desarrollador Firewalk están explorando opciones para Concord, el incidente resalta la importancia del renovado enfoque de Sony en la creación de IP originales.