Легенда PlayStation Shuhei Yoshida 'попыталась бы сопротивляться живым натяжению Sony

Бывший исполнительный директор PlayStation Шухей Йошида рассказал, что он сопротивлялся бы противоречивому толчке Sony в игры в живые услуги. Йошида, президент SIE Worldwide Studios с 2008 по 2019 год, рассказала как -то смешные игры, что Sony признала неотъемлемый риск в этих инвестициях.

Это утверждение происходит на фоне турбулентного периода для живых предприятий PlayStation. В то время как Arrowhead Helldivers 2 достигли замечательного успеха, став самой быстро продаваемой игрой PlayStation Studios с 12 миллионами экземпляров, проданных всего за 12 недель, другие титулы с живыми услугами сталкивались с отменами или катастрофическими запусками.

Concord , значительная неудача для PlayStation, иллюстрирует это. Прошло всего несколько недель до того, как его закрыли из -за чрезвычайно низких чисел игроков, что в конечном итоге привело к закрытию его разработчика. Согласно отчету Kotaku , первоначальная сделка по разработке Concord составляла приблизительно 200 миллионов долларов США, не хватает полностью финансирования развития и исключения прав IP и приобретения Studios Firewalk.

Эта неудача следует за отменой игр Naughty Dog's The Mast из многопользовательской игры, и, совсем недавно, два необъявленных титула живого обслуживания-игра God of War от Bluepoint и еще один из Bend Studio (дни, прошедшие разработчики).

Йошида, которая недавно покинула Sony после 31 года, обсудила стратегию живого обслуживания PlayStation в интервью. Он заявил, что если бы он был нынешним генеральным директором Герменом Халстом, он бы оттолкнул обратно в это направление, когда оно появилось. Он объяснил свои бюджетные обязанности и воспринимаемый дисбаланс отвлекающих ресурсов от устоявшихся франшиз, таких как Бог войны, в менее определенные проекты по живым услугам.

После его отъезда он признал увеличенные инвестиции Sony в игры с живым обслуживанием, отметив, что компания не остановила разработку игры в однопользовательские игры, а скорее добавил ресурсы для живых услуг. Йошида признала неотъемлемый риск, низкую вероятность успеха на высококонкурентном рынке, но поняла стратегию Sony по распределению ресурсов для изучения этой области. Неожиданный успех Helldivers 2 подчеркивает непредсказуемость отрасли. Он предположил, что его сопротивление этому направлению могло способствовать его отъезду.

В недавнем финансовом вызове президент Sony, COO и финансовый директор Hiroki Totoki обсудили уроки, извлеченные как из успеха Helldivers 2 , так и от неудачи Конкорда . Тотоки подчеркнул необходимость более раннего пользовательского тестирования и внутренних оценок в процессе разработки, что предполагает, что проблемы Конкорда должны были быть рассмотрены гораздо раньше. Он также назвал «Организацию Sony» и окно выпуска Concord (близко к черному мифу: Wukong ) в качестве факторов его неудачи.

Старший вице-президент Sony по финансам и IR, Садахико Хаякава, сравнил запуска Helldivers 2 и Concord , подчеркивая обмен уроками, извлеченными в студиях, для улучшения управления развитием и контента после запуска. Он подчеркнул намерение компании сбалансировать свой портфель как с однопользовательскими названиями (используя установленные IPS), так и более рискованные игры в живых услугах.

Несколько игр PlayStation Live-Service остаются в разработке, в том числе Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online и Haven Studio Fairgame $ .