CEO PlayStation เชื่อในประโยชน์ของ AI สำหรับการเล่นเกม แต่การอ้างว่า "สัมผัสของมนุษย์" นั้นจำเป็นเสมอ

Hermen Hulst CEO ของ PlayStation: AI ในเกม – เครื่องมืออันทรงพลังที่ทดแทนไม่ได้

<>

ในการให้สัมภาษณ์กับ BBC เมื่อเร็วๆ นี้ Hermen Hulst ซีอีโอร่วมของ PlayStation ได้พูดคุยถึงบทบาทที่กำลังเติบโตของปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในอุตสาหกรรมเกม แม้จะยอมรับถึงศักยภาพของ AI ในการปฏิวัติการพัฒนาเกม Hulst ก็เน้นย้ำถึงคุณค่าที่ไม่อาจทดแทนได้ของ "สัมผัสของมนุษย์"

พระราชบัญญัติการปรับสมดุล: AI และความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์

<>

มุมมองของ Hulst สะท้อนให้เห็นถึงความรู้สึกที่เพิ่มขึ้นภายในชุมชนเกม AI นำเสนอข้อได้เปรียบที่สำคัญในการทำงานซ้ำๆ โดยอัตโนมัติ ปรับปรุงขั้นตอนการทำงาน และเร่งการสร้างต้นแบบ อย่างไรก็ตาม ความกังวลยังคงมีอยู่เกี่ยวกับผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นของ AI ต่อบทบาทสร้างสรรค์และการดำรงชีวิตของนักพัฒนามนุษย์ โดยเฉพาะนักพากย์ ซึ่งการประท้วงครั้งล่าสุดเน้นย้ำถึงความวิตกกังวลเหล่านี้ การสำรวจการวิจัยตลาดของ CIST เปิดเผยว่าสตูดิโอเกม 62% ใช้ AI สำหรับงานต่างๆ เช่น การสร้างต้นแบบอย่างรวดเร็ว คอนเซ็ปต์อาร์ต การสร้างสินทรัพย์ และการสร้างโลก

Hulst คาดการณ์ "ความต้องการแบบคู่" ในอนาคต: ตลาดสำหรับทั้งนวัตกรรมที่ขับเคลื่อนด้วย AI และประสบการณ์เกมที่สร้างขึ้นอย่างพิถีพิถันและมีมนุษย์เป็นศูนย์กลาง เขาเน้นย้ำถึงความสำคัญของการค้นหาสมดุลที่เหมาะสมระหว่างการใช้ประโยชน์จากความสามารถของ AI และการรักษาผลงานสร้างสรรค์ที่เป็นเอกลักษณ์ของนักพัฒนาที่เป็นมนุษย์

กลยุทธ์ AI ของ PlayStation และความทะเยอทะยานในอนาคต

<>

PlayStation ซึ่งเฉลิมฉลองครบรอบ 30 ปี มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการวิจัยและพัฒนา AI โดยมีแผนก AI ของ Sony ที่ก่อตั้งขึ้นโดยเฉพาะในปี 2022 ความมุ่งมั่นนี้ขยายไปไกลกว่าการเล่นเกม โดยมีแผนที่จะขยายทรัพย์สินทางปัญญา (IP) ของ PlayStation ไปสู่ภาพยนตร์และโทรทัศน์ ภาพยนตร์ที่ดัดแปลงจาก Amazon Prime ที่กำลังจะมาถึงของ

God of War

(2018) ทำหน้าที่เป็นตัวอย่างหนึ่งของกลยุทธ์มัลติมีเดียที่กว้างขึ้นนี้ Hulst ตั้งเป้าที่จะสร้าง PlayStation ให้เป็นผู้เล่นหลักในแวดวงความบันเทิงในวงกว้าง ความทะเยอทะยานนี้อาจเชื่อมโยงกับการเจรจาซื้อกิจการที่มีข่าวลือกับ Kadokawa Corporation ซึ่งเป็นบริษัทมัลติมีเดียยักษ์ใหญ่ของญี่ปุ่น

บทเรียนที่ได้รับจาก PlayStation 3

<>

อดีตหัวหน้า PlayStation Shawn Layden เสนอข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าเกี่ยวกับประวัติของบริษัท โดยอธิบายว่า PlayStation 3 (PS3) นั้นเป็น "ช่วงเวลาแห่งอิคารัส" ซึ่งเป็นช่วงเวลาแห่งเป้าหมายที่ทะเยอทะยานมากเกินไปซึ่งนำไปสู่ความท้าทายในท้ายที่สุด Layden เน้นย้ำถึงความสำคัญของการจัดลำดับความสำคัญของประสบการณ์การเล่นเกมหลัก และหลีกเลี่ยงสิ่งล่อใจที่จะขยายไปสู่คุณสมบัติมัลติมีเดียภายนอกมากเกินไป เขาแนะนำว่าความสำเร็จของ PS4 เกิดจากการมุ่งเน้นใหม่ในการมอบประสบการณ์การเล่นเกมที่เหนือกว่า

<>