Генеральный директор PlayStation Хермен Хюльст: ИИ в играх – мощный инструмент, а не замена
В недавнем интервью BBC со-генеральный директор PlayStation Хермен Хюльст обсудил растущую роль искусственного интеллекта (ИИ) в игровой индустрии. Признавая потенциал ИИ, способный произвести революцию в разработке игр, Хюльст подчеркнул незаменимую ценность «человеческого прикосновения».
Балансирование: искусственный интеллект и человеческое творчество
Точка зрения Хюльста отражает растущие настроения в игровом сообществе. ИИ предлагает значительные преимущества в автоматизации повторяющихся задач, оптимизации рабочих процессов и ускорении создания прототипов. Тем не менее, сохраняется обеспокоенность по поводу потенциального влияния ИИ на творческие роли и средства к существованию людей-разработчиков, особенно актеров озвучивания, чья недавняя забастовка подчеркивает эти опасения. Исследование рынка CIST показало, что 62% игровых студий уже используют ИИ для таких задач, как быстрое прототипирование, концепт-арт, создание ресурсов и построение мира.
Хюльст прогнозирует «двойной спрос» в будущем: рынок как инноваций, основанных на искусственном интеллекте, так и тщательно продуманных, ориентированных на человека игровых процессов. Он подчеркивает важность поиска правильного баланса между использованием возможностей ИИ и сохранением уникального творческого вклада разработчиков-людей.
Стратегия искусственного интеллекта PlayStation и будущие амбиции
PlayStation, отмечающая свое 30-летие, активно участвует в исследованиях и разработках в области искусственного интеллекта: в 2022 году был создан специальный отдел искусственного интеллекта Sony. Это обязательство выходит за рамки игр: планируется распространить интеллектуальную собственность (ИС) PlayStation на кино и телевидение. Предстоящая адаптация God of War (2018) на Amazon Prime служит примером этой более широкой мультимедийной стратегии. Hulst стремится сделать PlayStation крупным игроком на более широком рынке развлечений. Эти амбиции могут быть связаны со слухами о переговорах о приобретении Kadokawa Corporation, японского мультимедийного гиганта.
Уроки, извлеченные из PlayStation 3
Бывший руководитель PlayStation Шон Лейден поделился ценной информацией об истории компании, охарактеризовав PlayStation 3 (PS3) как «момент Икара» — период слишком амбициозных целей, которые в конечном итоге привели к трудностям. Лейден подчеркнул важность уделения приоритетного внимания основным игровым процессам и избегания искушения чрезмерно расширить возможности посторонних мультимедийных функций. По его мнению, успех PS4 стал результатом нового внимания к обеспечению превосходного игрового опыта.