Giám đốc điều hành PlayStation tin tưởng vào lợi ích của AI đối với việc chơi game nhưng khẳng định "sự tiếp xúc của con người" luôn cần thiết

Giám đốc điều hành PlayStation Hermen Hulst: AI trong trò chơi – Một công cụ mạnh mẽ, không thể thay thế

Trong một cuộc phỏng vấn gần đây với BBC, Hermen Hulst, đồng Giám đốc điều hành PlayStation, đã thảo luận về vai trò ngày càng tăng của trí tuệ nhân tạo (AI) trong ngành trò chơi. Trong khi thừa nhận tiềm năng của AI trong việc cách mạng hóa việc phát triển trò chơi, Hulst nhấn mạnh giá trị không thể thay thế của "sự tiếp xúc của con người".

Một hành động cân bằng: AI và sự sáng tạo của con người

Quan điểm của Hulst phản ánh tình cảm ngày càng tăng trong cộng đồng game. AI mang lại những lợi thế đáng kể trong việc tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại, hợp lý hóa quy trình làm việc và tăng tốc quá trình tạo mẫu. Tuy nhiên, vẫn còn những lo ngại về tác động tiềm tàng của AI đối với vai trò sáng tạo và sinh kế của các nhà phát triển con người, đặc biệt là các diễn viên lồng tiếng, những người mà cuộc đình công gần đây đã nêu bật những lo lắng này. Một cuộc khảo sát nghiên cứu thị trường của CIST cho thấy 62% studio trò chơi đã sử dụng AI cho các nhiệm vụ như tạo nguyên mẫu nhanh, nghệ thuật ý tưởng, tạo nội dung và xây dựng thế giới.

Hulst dự đoán về một "nhu cầu kép" trong tương lai: một thị trường cho cả sự đổi mới do AI thúc đẩy và trải nghiệm trò chơi lấy con người làm trung tâm được chế tạo tỉ mỉ. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm ra sự cân bằng phù hợp giữa việc tận dụng các khả năng của AI và duy trì những đóng góp sáng tạo độc đáo của các nhà phát triển con người.

Chiến lược AI và tham vọng tương lai của PlayStation

PlayStation, nhân kỷ niệm 30 năm thành lập, đang tích cực tham gia vào nghiên cứu và phát triển AI, với bộ phận AI chuyên trách của Sony được thành lập vào năm 2022. Cam kết này vượt ra ngoài phạm vi chơi game, với kế hoạch mở rộng tài sản trí tuệ (IP) của PlayStation sang phim ảnh và truyền hình. Bản chuyển thể sắp tới của Amazon Prime của God of War (2018) là một ví dụ về chiến lược đa phương tiện rộng lớn hơn này. Hulst đặt mục tiêu đưa PlayStation trở thành người chơi chính trong bối cảnh giải trí rộng lớn hơn. Tham vọng này có thể liên quan đến tin đồn đàm phán mua lại với Kadokawa Corporation, một gã khổng lồ đa phương tiện của Nhật Bản.

Bài học rút ra từ PlayStation 3

Cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden đã đưa ra những hiểu biết sâu sắc có giá trị về lịch sử của công ty, mô tả PlayStation 3 (PS3) là "khoảnh khắc Icarus"—một giai đoạn của những mục tiêu quá tham vọng nhưng cuối cùng dẫn đến nhiều thách thức. Layden nhấn mạnh tầm quan trọng của việc ưu tiên trải nghiệm chơi trò chơi cốt lõi và tránh bị cám dỗ lạm dụng quá mức vào các tính năng đa phương tiện không liên quan. Ông cho rằng thành công của PS4 xuất phát từ sự tập trung đổi mới vào việc mang lại trải nghiệm chơi game vượt trội.