Il CEO di PlayStation crede nei vantaggi dell'intelligenza artificiale per i videogiochi, ma sostiene che il "tocco umano" è sempre necessario

CEO di PlayStation Hermen Hulst: L'intelligenza artificiale nei giochi: uno strumento potente, non un sostituto

In una recente intervista con la BBC, il co-CEO di PlayStation Hermen Hulst ha discusso del ruolo crescente dell'intelligenza artificiale (AI) nel settore dei giochi. Pur riconoscendo il potenziale dell'intelligenza artificiale di rivoluzionare lo sviluppo dei giochi, Hulst ha sottolineato il valore insostituibile del "tocco umano".

Un atto di equilibrio: intelligenza artificiale e creatività umana

La prospettiva di Hulst riflette un sentimento crescente all'interno della comunità dei giocatori. L’intelligenza artificiale offre vantaggi significativi nell’automazione delle attività ripetitive, nella semplificazione dei flussi di lavoro e nell’accelerazione della prototipazione. Tuttavia, permangono preoccupazioni riguardo al potenziale impatto dell’intelligenza artificiale sui ruoli creativi e sui mezzi di sussistenza degli sviluppatori umani, in particolare dei doppiatori, il cui recente sciopero evidenzia queste preoccupazioni. Un sondaggio di ricerca di mercato CIST ha rivelato che il 62% degli studi di gioco utilizza già l'intelligenza artificiale per attività come la prototipazione rapida, concept art, creazione di risorse e costruzione di mondi.

Hulst prevede una "doppia domanda" in futuro: un mercato sia per l'innovazione guidata dall'intelligenza artificiale che per esperienze di gioco meticolosamente realizzate e incentrate sull'uomo. Sottolinea l'importanza di trovare il giusto equilibrio tra lo sfruttamento delle capacità dell'intelligenza artificiale e la preservazione dei contributi creativi unici degli sviluppatori umani.

Strategia AI e ambizioni future di PlayStation

PlayStation, che celebra il suo 30° anniversario, è attivamente coinvolta nella ricerca e nello sviluppo dell'intelligenza artificiale, con un dipartimento dedicato all'intelligenza artificiale di Sony istituito nel 2022. Questo impegno si estende oltre i giochi, con piani per espandere la proprietà intellettuale (IP) di PlayStation al cinema e alla televisione. L'imminente adattamento Amazon Prime di God of War (2018) funge da esempio di questa strategia multimediale più ampia. Hulst mira a stabilire PlayStation come uno dei principali attori nel più ampio panorama dell'intrattenimento. Questa ambizione potrebbe essere collegata ai presunti colloqui di acquisizione con la Kadokawa Corporation, un gigante multimediale giapponese.

Lezioni apprese dalla PlayStation 3

L'ex capo di PlayStation Shawn Layden ha offerto preziosi spunti sulla storia dell'azienda, descrivendo PlayStation 3 (PS3) come un "momento Icaro", un periodo di obiettivi eccessivamente ambiziosi che alla fine hanno portato a sfide. Layden ha sottolineato l'importanza di dare priorità alle esperienze di gioco fondamentali ed evitare la tentazione di estendersi eccessivamente a funzionalità multimediali estranee. Il successo della PS4, suggerisce, deriva da una rinnovata attenzione nel fornire un'esperienza di gioco superiore.