Sony stawia na grę integracyjną dzięki przyjaznej rodzinie aplikacji Astro Bot

Dyrektor generalny Sony Interactive Entertainment (SIE), Hermen Hulst i dyrektor gry Astro Bot, Nicolas Doucet, omówili niedawno znaczenie gry dla przyszłości PlayStation, ujawniając strategiczną zmianę w kierunku podejścia bardziej przyjaznego rodzinie. Ich komentarze udostępnione w podcaście PlayStation rzucają światło na ewoluującą strategię PlayStation w branży gier.

Astro Bot: klucz do przyjaznej rodzinie ekspansji PlayStation

Dla Douceta z Team Asobi (studio należącego do Sony) ambicją Astro Bota zawsze było dotarcie do szerszej publiczności. Zespół wyobraził sobie Astro jako flagową postać, porównywalną do uznanych marek PlayStation, której celem jest zdobycie rynku „w każdym wieku”. Celem Douceta jest udostępnienie Astro Bota każdemu, od doświadczonych graczy po dzieci doświadczające swojej pierwszej gry wideo. Podkreśla znaczenie tworzenia radosnych doświadczeń, mających na celu wywołanie uśmiechu i śmiechu.

Doucet opisuje Astro Bota jako tytuł „powrotu do podstaw”, w którym priorytetem jest wciągająca rozgrywka, a nie złożona narracja. Koncentrujemy się na tworzeniu niezmiennie przyjemnych wrażeń od początku do końca. Zespół potraktował priorytetowo relaks i zabawę, starając się stworzyć grę, która sprawi, że gracze będą się uśmiechać, a nawet śmiać.

Hulst podkreślił znaczenie ekspansji na różnorodne gatunki, podkreślając znaczenie rynku rodzinnego dla PlayStation Studios. Pochwalił Team Asobi za stworzenie gry dorównującej najlepszym platformówkom, podkreślając przystępność Astro Bota dla graczy w każdym wieku i na każdym poziomie umiejętności.

Hulst uważa Astro Bota za kamień węgielny strategii PlayStation, cytując jego wstępną instalację na milionach konsol PlayStation 5 jako znaczący punkt startowy sukcesu gry. Postrzega go nie tylko jako tytuł sam w sobie odnoszący sukcesy, ale także jako symbol innowacji i dziedzictwa PlayStation w grach dla jednego gracza.

Sony potrzebuje większej liczby oryginalnych adresów IP

Podcast poruszył także szerszą strategię Sony, uznając potrzebę rozwijania bardziej oryginalnej własności intelektualnej (IP). Dyrektor generalny Kenichiro Yoshida w niedawnym wywiadzie dla Financial Times podkreślił ten mankament, podkreślając potrzebę tworzenia od podstaw większej liczby adresów IP. Jak zauważył analityk finansowy Atul Goyal, tę strategiczną zmianę postrzega się jako naturalny postęp w kierunku w pełni zintegrowanej firmy medialnej. Niedawny, krótkotrwały projekt Concord jeszcze bardziej podkreśla tę potrzebę.

Nagłe zamknięcie gry Concord, strzelanki FPS, po przeważającej liczbie negatywnych recenzji i słabej sprzedaży, służy jako studium przypadku dotyczące wyzwań związanych z rozwojem własności intelektualnej. Podczas gdy Sony i programista Firewalk badają możliwości dla Concord, incydent ten uwydatnia znaczenie ponownego skupienia się Sony na tworzeniu oryginalnych praw własności intelektualnej.