Sony เปิดรับการเล่นเกมแบบมีส่วนร่วมด้วยการอุทธรณ์ที่เป็นมิตรต่อครอบครัวของ Astro Bot

<>

Hermen Hulst ซีอีโอของ Sony Interactive Entertainment (SIE) และผู้อำนวยการเกม Astro Bot Nicolas Doucet กล่าวถึงความสำคัญของเกมต่ออนาคตของ PlayStation โดยเผยให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ไปสู่แนวทางที่เป็นมิตรกับครอบครัวมากขึ้น ความคิดเห็นของพวกเขาซึ่งแชร์บนพอดแคสต์ของ PlayStation ให้ความกระจ่างเกี่ยวกับกลยุทธ์การพัฒนาของ PlayStation ในอุตสาหกรรมเกม

Astro Bot: กุญแจสู่การขยายตัวที่เป็นมิตรต่อครอบครัวของ PlayStation

<>

สำหรับ Doucet จาก Team Asobi (สตูดิโอที่ Sony เป็นเจ้าของ) ความทะเยอทะยานของ Astro Bot คือการเข้าถึงผู้ชมในวงกว้างมาโดยตลอด ทีมงานจินตนาการว่าแอสโตรเป็นตัวละครหลัก เทียบได้กับแฟรนไชส์ที่จัดตั้งขึ้นของเพลย์สเตชัน โดยมีเป้าหมายเพื่อเจาะตลาด "ทุกวัย" เป้าหมายของ Doucet คือการทำให้ทุกคนสามารถเข้าถึง Astro Bot ได้ ตั้งแต่นักเล่นเกมผู้ช่ำชองไปจนถึงเด็กๆ ที่ได้สัมผัสวิดีโอเกมแรก เขาเน้นย้ำถึงความสำคัญของการสร้างประสบการณ์ที่สนุกสนานซึ่งออกแบบมาเพื่อกระตุ้นรอยยิ้มและเสียงหัวเราะ

<>

Doucet อธิบายว่า Astro Bot เป็นชื่อที่ "กลับไปสู่พื้นฐาน" โดยให้ความสำคัญกับการเล่นเกมที่น่าดึงดูดมากกว่าการเล่าเรื่องที่ซับซ้อน มุ่งเน้นไปที่การสร้างประสบการณ์ที่สนุกสนานอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ต้นจนจบ ทีมงานให้ความสำคัญกับการผ่อนคลายและความสนุกสนานโดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างเกมที่ทำให้ผู้เล่นยิ้มและหัวเราะ

Hulst เน้นย้ำถึงความสำคัญของการขยายไปสู่ประเภทที่หลากหลาย โดยเน้นถึงความสำคัญของตลาดครอบครัวสำหรับ PlayStation Studios เขายกย่องทีม Asobi ที่สร้างเกมที่เป็นคู่แข่งกับเกมแพลตฟอร์มที่ดีที่สุด โดยเน้นย้ำถึงความสามารถในการเข้าถึงของ Astro Bot สำหรับผู้เล่นทุกวัยและทุกระดับทักษะ

<>

Hulst ถือว่า Astro Bot เป็นรากฐานสำคัญของกลยุทธ์ของ PlayStation โดยอ้างว่าการติดตั้งล่วงหน้าบนคอนโซล PlayStation 5 หลายล้านเครื่องเป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญสำหรับความสำเร็จของเกม เขามองว่าเกมนี้ไม่เพียงแต่เป็นเกมที่ประสบความสำเร็จในตัวมันเอง แต่ยังเป็นสัญลักษณ์ของนวัตกรรมและมรดกของ PlayStation ในเกมแบบผู้เล่นคนเดียวอีกด้วย

โซนี่ต้องการ IP ดั้งเดิมเพิ่มเติม <>

พอดแคสต์ยังกล่าวถึงกลยุทธ์ที่กว้างขึ้นของ Sony โดยยอมรับถึงความจำเป็นในการพัฒนาทรัพย์สินทางปัญญา (IP ดั้งเดิม) ให้มากขึ้น CEO Kenichiro Yoshida ในการสัมภาษณ์ Financial Times เมื่อเร็วๆ นี้ เน้นย้ำถึงข้อบกพร่องนี้ โดยเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการสร้าง IP เพิ่มเติมตั้งแต่ต้นจนจบ การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์นี้ถือเป็นความก้าวหน้าตามธรรมชาติสู่การเป็นบริษัทสื่อครบวงจร ดังที่ Atul Goyal นักวิเคราะห์ทางการเงินระบุไว้ โครงการคองคอร์ดที่มีอายุสั้นเมื่อเร็ว ๆ นี้ตอกย้ำความต้องการนี้เพิ่มเติม

<>

การปิดตัวลงอย่างกะทันหันของเกมยิงมุมมองบุคคลที่หนึ่ง Concord หลังจากได้รับบทวิจารณ์เชิงลบอย่างท่วมท้นและยอดขายที่ไม่ดี ทำหน้าที่เป็นกรณีศึกษาเกี่ยวกับความท้าทายของการพัฒนา IP ในขณะที่ Sony และผู้พัฒนา Firewalk กำลังสำรวจทางเลือกต่างๆ สำหรับ Concord เหตุการณ์ดังกล่าวเน้นย้ำถึงความสำคัญของการมุ่งเน้นใหม่ของ Sony ในการสร้าง IP ดั้งเดิม <>