Legenda PlayStation Shuhei Yoshida 'akan cuba menahan' Sony's Live Service Push

Bekas eksekutif PlayStation Shuhei Yoshida mendedahkan dia akan menentang usaha kontroversi Sony ke dalam permainan hidup. Yoshida, presiden SIE Worldwide Studios dari tahun 2008 hingga 2019, memberitahu Funnd Games bahawa Sony mengakui risiko yang wujud dalam pelaburan ini.

Kenyataan ini datang di tengah-tengah tempoh bergelora untuk usaha hidup PlayStation. Walaupun Arrowhead's Helldivers 2 mencapai kejayaan yang luar biasa, menjadi permainan PlayStation Studios yang paling cepat menjual dengan 12 juta salinan yang dijual dalam masa 12 minggu, tajuk perkhidmatan langsung yang lain menghadapi pembatalan atau pelancaran bencana.

Concord , satu kemunduran yang ketara untuk PlayStation, mencontohkan ini. Ia berlangsung seminggu sebelum ditutup kerana nombor pemain yang sangat rendah, akhirnya membawa kepada penutupan pemajunya. Menurut laporan Kotaku , perjanjian pembangunan awal untuk Concord adalah kira -kira $ 200 juta yang mencukupi untuk membiayai sepenuhnya pembangunan dan tidak termasuk hak IP dan pengambilalihan Firewalk Studios.

Kegagalan ini mengikuti pembatalan Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer Game dan, lebih baru-baru ini, dua tajuk perkhidmatan langsung yang tidak diumumkan-sebuah permainan God of War dari Bluepoint dan satu lagi dari Bend Studio (Days Gone Developers).

Yoshida, yang baru-baru ini meninggalkan Sony selepas 31 tahun, membincangkan strategi perkhidmatan langsung PlayStation dalam wawancara. Dia menyatakan bahawa jika dia adalah Ketua Pegawai Eksekutif semasa Hermen Hulst, dia akan menolak ke arah ini apabila ia muncul. Beliau menjelaskan tanggungjawab belanjawannya dan ketidakseimbangan yang dianggap mengalihkan sumber dari francais yang ditubuhkan seperti God of War kepada projek-projek perkhidmatan langsung yang kurang.

Beliau mengakui peningkatan pelaburan Sony dalam permainan langsung perkhidmatan selepas pemergiannya, dengan menyatakan bahawa syarikat itu tidak menghentikan pembangunan permainan pemain tunggal tetapi menambah sumber untuk usaha hidup. Yoshida mengiktiraf risiko yang wujud, kebarangkalian kejayaan yang rendah dalam pasaran yang sangat kompetitif, tetapi memahami strategi Sony untuk memperuntukkan sumber untuk meneroka kawasan ini. Kejayaan Helldivers 2 yang tidak dijangka menyoroti ketidakpastian industri. Dia berspekulasi bahawa perlawanannya terhadap arah ini mungkin menyumbang kepada pemergiannya.

Dalam panggilan kewangan baru -baru ini, presiden Sony, COO, dan CFO, Hiroki Totoki, membincangkan pelajaran yang dipelajari dari kejayaan Helldivers 2 dan kegagalan Concord . Totoki menekankan perlunya ujian pengguna terdahulu dan penilaian dalaman dalam proses pembangunan, menunjukkan bahawa isu -isu Concord sepatutnya ditangani lebih awal. Beliau juga memetik tingkap pelepasan "Siled Organisasi" dan Concord Sony (dekat dengan Mitos Hitam: Wukong ) sebagai faktor penyumbang kegagalannya.

Naib Presiden Kanan Sony untuk Kewangan dan IR, Sadahiko Hayakawa, membandingkan pelancaran Helldivers 2 dan Concord , menekankan perkongsian pelajaran yang dipelajari di seluruh studio untuk meningkatkan pengurusan pembangunan dan kandungan selepas pelancaran. Beliau menyerlahkan niat syarikat untuk mengimbangi portfolionya dengan kedua-dua gelaran pemain tunggal (memanfaatkan IPS yang ditubuhkan) dan permainan langsung perkhidmatan yang berisiko.

Beberapa permainan perkhidmatan langsung PlayStation masih dalam pembangunan, termasuk Marathon Bungie, Horizon Guerrilla Online , dan Haven Studio's Fairgame $ .