PlayStation alamat na si Shuhei Yoshida 'ay sinubukan na pigilan ang' live service push ng 'Sony

Ang dating PlayStation executive na si Shuhei Yoshida ay nagsiwalat na pigilan niya ang kontrobersyal na pagtulak ng Sony sa mga larong live-service. Si Yoshida, pangulo ng Sie Worldwide Studios mula 2008 hanggang 2019, ay nagsabi sa Kinda Nakakatawang Mga Laro na kinilala ng Sony ang likas na peligro sa pamumuhunan na ito.

Ang pahayag na ito ay dumating sa gitna ng isang magulong panahon para sa live-service ventures ng PlayStation. Habang ang Arrowhead's Helldivers 2 ay nakamit ang kamangha-manghang tagumpay, na naging pinakamabilis na nagbebenta ng laro ng PlayStation Studios kailanman na may 12 milyong kopya na nabili sa loob lamang ng 12 linggo, ang iba pang mga pamagat ng live-service ay nahaharap sa pagkansela o nakapipinsalang paglulunsad.

Ang Concord , isang makabuluhang pag -setback para sa PlayStation, ay nagpapakita nito. Tumagal ito ng mga linggo bago isara dahil sa sobrang mababang mga numero ng player, na sa huli ay humahantong sa pagsasara ng developer nito. Ayon sa isang ulat ng Kotaku , ang paunang deal sa pag -unlad para sa Concord ay humigit -kumulang na $ 200 milyon - sapat na upang ganap na pondohan ang pag -unlad at hindi kasama ang mga karapatan ng IP at ang pagkuha ng mga studio ng firewalk.

Ang kabiguang ito ay sumusunod sa pagkansela ng The Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer game at, mas kamakailan lamang, dalawang hindi ipinapahayag na mga pamagat ng live-service-isang laro ng Digmaan mula sa BluePoint at isa pa mula sa Bend Studio (mga araw na nag-develop).

Si Yoshida, na kamakailan lamang ay umalis sa Sony pagkatapos ng 31 taon, tinalakay ang diskarte sa live-service ng PlayStation sa pakikipanayam. Sinabi niya na kung siya ay kasalukuyang CEO na si Hermen Hulst, itutulak niya muli laban sa direksyon na ito nang lumitaw ito. Ipinaliwanag niya ang kanyang mga responsibilidad sa badyet at ang napansin na kawalan ng timbang ng pag-iiba ng mga mapagkukunan mula sa mga itinatag na mga prangkisa tulad ng Diyos ng Digmaan hanggang sa hindi gaanong tiyak na mga proyekto ng live-service.

Kinilala niya ang pagtaas ng pamumuhunan ng Sony sa mga larong live-service pagkatapos ng kanyang pag-alis, na binanggit na ang kumpanya ay hindi tumigil sa pag-unlad ng laro ng solong-player ngunit sa halip ay idinagdag ang mga mapagkukunan para sa mga live-service ventures. Kinilala ni Yoshida ang likas na peligro, ang mababang posibilidad ng tagumpay sa isang lubos na mapagkumpitensyang merkado, ngunit nauunawaan ang diskarte ng Sony na maglaan ng mga mapagkukunan upang galugarin ang lugar na ito. Ang hindi inaasahang tagumpay ng Helldiver 2 ay nagtatampok ng kawalan ng katuparan ng industriya. Ipinagpalagay niya na ang kanyang pagtutol sa direksyon na ito ay maaaring nag -ambag sa kanyang pag -alis.

Sa isang kamakailang tawag sa pananalapi, ang pangulo ng Sony, COO, at CFO, Hiroki Totoki, ay tinalakay ang mga aralin na natutunan mula sa tagumpay ng Helldivers 2 at pagkabigo ni Concord . Binigyang diin ni Totoki ang pangangailangan para sa naunang pagsubok ng gumagamit at panloob na pagsusuri sa proseso ng pag -unlad, na nagmumungkahi na ang mga isyu ng Concord ay dapat na mas maaga. Nabanggit din niya ang "Siled Organization" ng Sony at Window ng Paglabas ng Concord (malapit sa Black Myth: Wukong ) bilang mga kadahilanan na nag -aambag sa pagkabigo nito.

Ang Sony Senior Vice President para sa Pananalapi at IR, Sadahiko Hayakawa, inihambing ang paglulunsad ng Helldivers 2 at Concord , na binibigyang diin ang pagbabahagi ng mga aralin na natutunan sa buong mga studio upang mapagbuti ang pamamahala ng pag-unlad at nilalaman ng post-launch. Itinampok niya ang hangarin ng kumpanya na balansehin ang portfolio nito sa parehong mga pamagat ng single-player (pag-agaw ng mga itinatag na IP) at mga larong live-service ng riskier.

Maraming mga laro ng PlayStation live-service ang nananatili sa ilalim ng pag-unlad, kabilang ang Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online , at Haven Studio's Fairgame $ .