ในการประชุมสุดยอดลูกเต๋า 2025 Rod Fergusson ผู้จัดการทั่วไปของซีรี่ส์ Diablo เริ่มต้นการพูดคุยของเขาโดยการกล่าวถึงหนึ่งในความพ่ายแพ้ที่โดดเด่นที่สุดของแฟรนไชส์: ข้อผิดพลาด 37 ข้อผิดพลาดนี้มีชื่อเสียงในการเปิดตัว Diablo 3 บล็อกจากการเข้าถึงเกมเนื่องจากความต้องการเซิร์ฟเวอร์ที่ท่วมท้น มันจุดประกายการวิพากษ์วิจารณ์อย่างกว้างขวางและกลายเป็นมส์ อย่างไรก็ตาม Blizzard สามารถแก้ไขปัญหาได้และ Diablo 3 ก็ประสบความสำเร็จในที่สุดหลังจากความพยายามและเวลาที่สำคัญ เฟอร์กูสันเน้นความสำคัญของการป้องกันความล้มเหลวเช่น Diablo พัฒนาเป็นเกมบริการสดที่ซับซ้อนมากขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการอัปเดตบ่อยครั้งของ Diablo 4 ฤดูกาลต่อเนื่องและการขยายที่วางแผนไว้ การทำซ้ำข้อผิดพลาด 37 อาจทำลายล้างเพื่อความสำเร็จระยะยาวของ Diablo 4 ในฐานะผู้นำการบริการสด
Diablo อมตะ
ในระหว่างการประชุมสุดยอดลูกเต๋า 2025 ในลาสเวกัสฉันมีโอกาสพูดคุยกับ Rod Fergusson หลังจากการนำเสนอของเขาชื่อ "Evolving Sanctuary: การสร้างเกมบริการสดที่ยืดหยุ่นใน Diablo IV" ในการพูดคุยของเขาเฟอร์กัสสันได้ระบุกลยุทธ์สำคัญสี่ประการเพื่อให้มั่นใจถึงความยืดหยุ่นของ Diablo 4: ปรับขนาดเกมได้อย่างมีประสิทธิภาพรักษาเนื้อหาที่ไหลเวียนอย่างต่อเนื่องหลีกเลี่ยงการยึดครองความบริสุทธิ์และแจ้งให้ผู้เล่นทราบถึงการพัฒนาที่กำลังจะมาถึง การมุ่งเน้นของเขาคือการรักษาผู้เล่นในระยะยาวผ่านแผนงานเนื้อหาที่มีรายละเอียดและการวางแผนล่วงหน้าฤดูกาลซึ่งนับเป็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญจากรูปแบบการเปิดตัวแบบดั้งเดิมของเกม Diablo ที่ผ่านมา วิธีการนี้สอดคล้องกับแนวโน้มที่กว้างขึ้นของชื่อ AAA ที่มุ่งมั่นในรูปแบบการบริการสดระยะยาว
เมื่อถูกถามเกี่ยวกับอนาคตของ Diablo 4 เฟอร์กูสันบอกใบ้ว่าในขณะที่เกมอาจไม่ได้เป็นนิรันดร์มันถูกออกแบบมาให้มีอายุการใช้งานนานหลายปี เขาดึงการเปรียบเทียบกับ Destiny ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นเกมสิบปี แต่ต้องเผชิญกับความท้าทาย เฟอร์กัสสันเน้นถึงความสำคัญของการเคารพเวลาของผู้เล่นและให้วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับอนาคตของเกมยอมรับว่าผู้เล่นการลงทุนที่สำคัญทำในแง่ของการเล่นชั่วโมง
เฟอร์กูสันยังแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับระยะเวลาการพัฒนาสำหรับการขยายตัวครั้งที่สองของ Diablo 4, เรือแห่งความเกลียดชัง ซึ่งมีกำหนดเปิดตัวในปี 2026 เริ่มแรกวางแผนสำหรับการเปิดตัวประจำปีไทม์ไลน์ถูกขยายออกเนื่องจากความจำเป็นในการจัดลำดับความสำคัญของการอัปเดตทันทีและการเปิดตัวฤดูกาลแรก เฟอร์กูสันแสดงความระมัดระวังเกี่ยวกับการกำหนดระยะเวลาของ บริษัท เรียนรู้จากประสบการณ์ที่ผ่านมาของการประกาศแผนเร็วเกินไป
ทำลายความประหลาดใจ…โดยมีจุดประสงค์
วิธีการของเฟอร์กูสันเพื่อความโปร่งใสนั้นเห็นได้ชัดในการตัดสินใจของทีมในการใช้เครื่องมือเช่น Public Test Realm (PTR) และ Roadmaps เนื้อหาแม้จะมีการจองเบื้องต้นเกี่ยวกับการทำลายความประหลาดใจสำหรับผู้เล่น เขาเชื่อว่าเป็นการดีกว่าที่จะ "ทำลายความประหลาดใจสำหรับ 10,000 คนเพื่อให้ผู้คนหลายล้านคนมีฤดูกาลที่ยอดเยี่ยม" ความคิดนี้สะท้อนให้เห็นถึงความเต็มใจที่จะเสียสละความตื่นเต้นในระยะสั้นเพื่อความพึงพอใจของผู้เล่นในระยะยาวและความมั่นคงของเกม เฟอร์กูสันยังตั้งข้อสังเกตถึงความท้าทายในการขยาย PTR ไปยังคอนโซลซึ่งเป็นเป้าหมายที่พายุหิมะกำลังดำเนินการด้วยการสนับสนุนของ Xbox
การรวม Diablo 4 บน Game Pass ซึ่งอำนวยความสะดวกโดย Xbox เป็นอีกการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์เพื่อขยายการเข้าถึงของเกม เฟอร์กูสันเปรียบเทียบสิ่งนี้กับการตัดสินใจที่จะปล่อย Diablo 4 บน Steam โดยเน้นความสำคัญของการขจัดอุปสรรคในการเข้าและดึงดูดผู้เล่นใหม่อย่างต่อเนื่อง
ทุกชั่วโมง diablo
ในการสนทนาของเราเฟอร์กัสสันแบ่งปันนิสัยการเล่นเกมส่วนตัวของเขาเปิดเผยสามเกมอันดับต้น ๆ ของเขาในปี 2024 โดยเวลาเล่น: NHL 24, Destiny 2 และไม่น่าแปลกใจที่ Diablo 4 มีเวลากว่า 650 ชั่วโมงที่บันทึกไว้ในบัญชีบ้านของเขา เขาสนุกกับการเล่นเป็นเพื่อนร่วมทางดรูอิดและเพิ่งเริ่มเต้นรำของมีดโกงมีดย้ำการเชื่อมต่อที่ลึกซึ้งของเขากับเกม เฟอร์กูสันอธิบายว่าธรรมชาติที่สร้างนิสัยของเกมบริการสดทำให้เขามีส่วนร่วมแม้กระทั่งท่ามกลางชื่ออื่น ๆ เช่น Cyberpunk และ The Witcher 3 ความหลงใหลใน Diablo ของเขาทั้งในระดับมืออาชีพและเป็นการส่วนตัวขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ของเขาสำหรับอนาคตของเกม